Marco de Evaluación de Innovación Organizacional

Imagina que quieres saber qué tan 'innovadora' es una empresa. No puedes simplemente preguntar '¿eres innovadora?', porque eso es muy vago. En cambio, usas estos 10 principios como puntos de referencia. Cada principio representa una característica que las organizaciones innovadoras tienen: quizás la cultura de experimentación, la inversión en tecnología, la capacidad de adaptarse rápidamente, la colaboración entre equipos, o el apoyo de liderazgo a nuevas ideas. La encuesta pregunta preguntas específicas sobre cada uno de estos 10 principios, y basado en las respuestas, la organización obtiene una puntuación. Es como hacer un diagnóstico: no solo te dice si estás enfermo, sino exactamente qué órganos necesitan atención. Algunos principios pueden estar muy desarrollados, mientras que otros podrían ser puntos ciegos. Este marco sirve para establecer una línea base, monitorear progreso a lo largo del tiempo, e identificar prioridades de mejora. Es una herramienta de aprendizaje tanto como de medición.

Los marcos de principios de innovación surgieron en los años 90 y 2000, cuando organizaciones buscaban formas sistemáticas de evaluar y mejorar su capacidad innovadora, más allá de solo contar patentes o gastos en I+D. La idea es que la innovación no es un evento aislado, sino una capacidad organizacional que puede ser medida, desarrollada y gestionada. Diferentes modelos (como Innovation Maturity Models) han evolucionado para capturar los elementos clave que distinguen a empresas innovadoras de las que no lo son.